மார்ச் மாதம், ஹிலாரி ஹனாஹோ, பொதுச் செயலாளர் ஆராய்ச்சி தரவு கூட்டணி (RDA) மற்றும் RDA அறக்கட்டளையின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியான இவர், உரையாற்றுவதற்காக அழைக்கப்பட்டார். AGU பூமி, விண்வெளி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அறிவியல் உலகளாவிய தரவு மீள்திறன் மாநாடுஜெர்மனியின் பெர்லின் நகரில் நடைபெற்றது. உலகளாவிய அறிவுசார் உள்கட்டமைப்பின் எதிர்காலம் மற்றும் அறிவியல் அமைப்புகளின் பரிணாம வளர்ச்சி குறித்த பரந்த உரையாடலுக்கு ஒரு பங்களிப்பாக வெளியிடப்பட்ட அவரது உரையின் எழுத்து வடிவம் பின்வருமாறு.
நாம் தற்போதுள்ள உலகத்திற்காக உலகளாவிய அறிவுசார் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறோமா, அல்லது நாம் உருவாக்க முயற்சிக்கும் உலகத்திற்காக உருவாக்குகிறோமா?
ஏனென்றால், தற்பொழுது, 2026-ல், நாம் ஒரு திருப்புமுனையில் இருக்கிறோம். அந்த வார்த்தையின் தளர்வான, அதிகமாகப் பயன்படுத்தப்படும் பொருளில் அல்ல; மாறாக, அடுத்த சில ஆண்டுகளில் எடுக்கப்படும் முடிவுகளே, அடுத்த இருபது, அடுத்த ஐம்பது, ஏன் அடுத்த நூறு ஆண்டுகளுக்கான நமது உலகளாவிய அறிவுசார் உள்கட்டமைப்பின் கட்டமைப்பைத் தீர்மானிக்கும் என்ற துல்லியமான பொருளில்.
ஆதாரங்கள் பெருகி வருகின்றன. தீவிர வானிலை நிகழ்வுகள், பல்லுயிர் பெருக்கச் சரிவு, கடல் வேதியியல் மாற்றங்கள், நில அமைப்பு மாற்றம். அவற்றை விளக்கும் நமது திறனை விட வேகமாக இந்த சமிக்ஞைகள் வந்துகொண்டிருக்கின்றன.
யாரோ ஒருவர் புத்தகத்தின் பக்கங்களைக் கிழித்துக் கொண்டிருக்கும்போது, அந்தப் புத்தகத்தைப் படிக்க முயற்சிப்பதைப் போல இதைக் கருதுங்கள். இந்தோ-பசிபிக் பகுதியில் பவளப்பாறைகள் வெளுத்துப்போவதை ஆய்வு செய்யும் விஞ்ஞானிகள், இந்து குஷ் மலைத்தொடரில் பனிப்பாறைகள் பின்வாங்குவதைக் கண்காணிக்கும் நீரியல் வல்லுநர்கள், காங்கோ படுகையில் காடழிப்பை வரைபடமாக்கும் சூழலியலாளர்கள். இவர்கள் ஈடு செய்ய முடியாத சான்றுகளை உருவாக்குகிறார்கள். ஆனால், அவற்றில் பெரும்பாலானவை ஒன்றுடன் ஒன்று தொடர்பு கொள்ள முடியாத வடிவங்களிலும், அடுத்த மானியச் சுழற்சியைச் சார்ந்திருக்கும் சேவையகங்களிலும், ஒரு பொதுவான பாரம்பரியத்தின் பாதுகாவலர்களாகத் தங்களைக் கருதுமாறு இன்னும் கேட்டுக்கொள்ளப்படாத நிறுவனங்களிலும் உள்ளன. நாம் தரவுகளை இழக்கும் அபாயத்தில் மட்டும் இல்லை. எதிர்கால சந்ததியினர் மிகவும் தேவைப்படும் மற்றும் பதில்களை விரும்பும் கேள்விகளைக் கேட்கும் மற்றும் பதிலளிக்கும் திறனை இழக்கும் அபாயத்திலும் இருக்கிறோம்.
இருப்பினும், அந்த சமிக்ஞைகளைப் புரிந்துகொள்ள நமக்குத் தேவைப்படும் தரவுகள் — அதாவது, பெரும் செலவில், பெரும்பாலும் தொலைதூர மற்றும் ஈடு செய்ய முடியாத சூழ்நிலைகளில் சேகரிக்கப்பட்ட புவி மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தரவுகள் — துண்டு துண்டாக, தனித்தனியாகப் பிரிக்கப்பட்டு, பல சந்தர்ப்பங்களில் முற்றிலுமாக இழக்கப்படும் அபாயத்தில் உள்ளன.
அதே நேரத்தில், உலகெங்கிலும் உள்ள சமூகங்கள் — பழங்குடி மக்கள், குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமானம் கொண்ட நாடுகளில் உள்ள ஆராய்ச்சியாளர்கள், துறை மற்றும் தேசிய எல்லைகளைக் கடந்து செயல்படும் நிறுவனங்கள் — தரவு ஆளுகையானது தங்களின் யதார்த்தங்களையும், உரிமைகளையும், அறிவு அமைப்புகளையும் பிரதிபலிக்க வேண்டும் என்று சரியாகவே வலியுறுத்துகின்றனர். இது ஒரு சிக்கலல்ல. இது ஒரு அவசியமான திருத்தம். மேலும், உண்மையாகவே அனைவரையும் உள்ளடக்கிய உள்கட்டமைப்பை உருவாக்க நாம் தயாராக இருந்தால், இது ஒரு மாபெரும் வாய்ப்பாகும்.
ஆக, இதுதான் நாம் இப்போது இருக்கும் தருணம். எல்லா வகையிலும் ஒரு திருப்புமுனை.
இணைய ஆவணக்காப்பகத்தை இணைந்து நிறுவியவரும், எண்ணிமப் பாதுகாப்பின் பாதுகாவலருமான பிரூஸ்டர் கேல், அனைத்து அறிவையும் அனைவரும் அணுகுவது சாத்தியமானது மற்றும் அவசியமானது என்று வாதிட்டுள்ளார். அவர் சொல்வது சரி என்று நான் நம்புகிறேன். ஆனால், அனைவரும் அணுகுவது ஒரு முன்நிபந்தனையைச் சார்ந்துள்ளது: அந்த அறிவு தொடர்ந்து நிலைத்திருக்க வேண்டும். மேலும், அது எங்கிருந்தாலும், எந்தச் சூழலிலும், யாராலும் உண்மையில் கண்டறிந்து, புரிந்துகொண்டு, பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு வடிவத்தில் இருக்க வேண்டும்.
தற்போது, நம்மிடம் ஒரு கட்டமைப்புச் சிக்கல் உள்ளது. நமது முயற்சிகள் அனைத்தையும் மீறி, தரவு மேலாண்மை அமைப்புகள் எப்போதும் இதைக் கருத்தில் கொண்டு வடிவமைக்கப்படுவதில்லை. உண்மையான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் நிபுணத்துவத்துடன் சர்வதேச முயற்சிகள் பெருகி வருகின்றன, ஆனால் அவை இன்னும் தங்களுக்குத் தேவையான வழிகளில் ஒன்றோடொன்று உரையாடவில்லை. சமூகங்கள் பழங்குடித் தரவு இறையாண்மைக்காகப் பல திசைகளிலிருந்து செயல்பட்டு வருகின்றன. WorldFAIR மற்றும் WorldFAIR+ போன்ற முன்னெடுப்புகள், பல்வேறு களங்களுக்கிடையேயான இயங்குதன்மைக்கான (CDIF என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) கட்டமைப்புகளை உருவாக்கி வருகின்றன. பிராந்திய உள்கட்டமைப்புகள் முதிர்ச்சியடைந்து வருகின்றன. ஆனாலும், இணைப்புப் பாலம் இன்னும் இல்லை.
தரவுகள் தானாகப் பேசிக்கொள்வதில்லை என்று அறிவியல் தத்துவஞானி சபினா லியோனெல்லி குறிப்பிட்டுள்ளார். அவை அர்த்தமுள்ளதாக நிலைத்திருக்க, சூழல், ஒழுங்குபடுத்தல் மற்றும் தொடர்ச்சி தேவைப்படுகின்றன. நிர்வாகம் இல்லாத ஒரு தரவுத்தொகுப்பு அறிவல்ல — அது சான்று எனும் போர்வையில் போர்த்தப்பட்ட ஓர் இரைச்சல். மேலும், பெரிய அளவில் இருக்கும் இரைச்சலானது, மௌனத்தைப் போலவே சக்திவாய்ந்த முறையில் தவறாக வழிநடத்தக்கூடும்.
தரவு மீள்திறன் என்பது ஒரு சேமிப்பகப் பிரச்சனை அல்ல. முதன்மையாக, அது ஒரு தொழில்நுட்பப் பிரச்சனையும் அல்ல. அது ஒரு ஒருங்கிணைப்புப் பிரச்சனை. மேலும், உலகளாவிய அளவில் ஒருங்கிணைப்புப் பிரச்சனைகளைத் தீர்க்க, மூன்று விஷயங்களை ஒரே நேரத்தில் தீர்க்க வேண்டியுள்ளது.
மின்சாரக் கட்டமைப்பைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். எந்தவொரு தனி மின் நிலையத்தாலும் ஒரு கண்டத்தை ஒளிரச் செய்ய முடியாது. மின் கட்டமைப்பு செயல்படுவதற்கு காரணம், ஏதேனும் ஒரு புள்ளியில் உள்ள உற்பத்தித் திறன் அல்ல; அது ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டிருப்பதே ஆகும். தரத்தை வெவ்வேறு மூலங்களிலிருந்து வரும் மின்னோட்டத்தை ஒன்றிணைக்க அனுமதிப்பவை. ஆட்சி ஏதேனும் பழுதடையும்போது யார் பொறுப்பேற்பது என்பதைத் தீர்மானிக்கும் ஒப்பந்தங்கள். பகிரப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு எந்த நிலையம் யாருக்குச் சொந்தமானது என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், விளக்குகளை எரிய வைக்க வேண்டும்.
ஆராய்ச்சித் தரவு உள்கட்டமைப்பும் இதற்கு விதிவிலக்கல்ல. மின் கட்டமைப்பைப் போலவே, மிகவும் ஆபத்தான தோல்வி முறை என்பது ஒரு பெரும் சரிவு அல்ல. அது மெதுவான, அமைதியான சீரழிவு ஆகும். அணுக முடியாததாக மாறும் தரவுகள், வேறுபடும் தரநிலைகள், ஒருங்கிணைப்புச் செலவு மிக அதிகமாக இருப்பதால் இடைசெயல்பாட்டைக் கைவிடும் சமூகங்கள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். மீள்திறன் என்பது இறுதியில் சேர்க்கப்படும் ஒரு அம்சம் அல்ல. அது முழு அமைப்பின் ஒரு பண்பு, இல்லையெனில் அது ஒன்றுமே இல்லை.
நாம் ஒரே நேரத்தில் தீர்க்க வேண்டிய மூன்று விஷயங்கள்:
முதலாவது: தரவு இடைசெயல்பாடு வெவ்வேறு மூலங்கள், துறைகள் மற்றும் அமைப்புகளிலிருந்து வரும் தரவுகளைப் புரிந்துகொண்டு, அவற்றை ஒன்றாகப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கும் பொதுவான தரநிலைகள் மற்றும் கட்டமைப்புகள். இது இல்லாமல், நாம் மேலும் மேலும் சிக்கலான தனித்தனி அமைப்புகளை உருவாக்குகிறோம்.
இரண்டாவது: உள்கட்டமைப்பு ஒத்துழைப்பு நிறுவனங்கள், தளங்கள், சமூகங்கள் மற்றும் தேசிய முன்னெடுப்புகள் போட்டியாளர்களாகச் செயல்படாமல், ஒரு பொது வளத்தின் அங்கங்களாகச் செயல்படுவதற்கான விருப்பம். இதற்கான தீர்வு மற்றொரு புதிய தளம் அல்ல. ஏற்கனவே இருப்பவற்றை இணைக்கும் கடினமான, கவர்ச்சியற்ற பணியே தீர்வு.
மூன்றாவதாக: ஆளுகை இணக்கத்தன்மை பழங்குடித் தரவு இறையாண்மை, குறைந்த மற்றும் நடுத்தர வருமான நாடுகளின் கண்ணோட்டங்கள், பல்துறைச் சிக்கல்கள், மற்றும் மாறிவரும் சமூக நெறிமுறைகள் ஆகியவற்றை, வேறு எங்கோ வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரே மாதிரியாகச் சுருக்கிவிடாமல், அவற்றுக்கு இடமளிக்கக்கூடிய கட்டமைப்பு முறைகள்.
இவை மூன்றும் தொடர்ச்சியானவை அல்ல. அவை ஒரே நேரத்தில் செயல்படுபவை. மற்றவை இல்லாமல் ஏதேனும் ஒரு இழையை மட்டும் இழுத்தால், அமைப்பு நிலைக்காது.
நல்ல செய்தி என்னவென்றால், அதற்கான உள்கட்டமைப்பு உள்ளது. செயல்முறை சமூகங்கள் இருக்கின்றன. FAIR கோட்பாடுகள், CARE கோட்பாடுகள், TRUST கோட்பாடுகள், உலகளாவிய திறந்த ஆராய்ச்சி பொதுவெளி (Global Open Research Commons), CDIF, உள்நாட்டுத் தரவு ஆளுகை வழிகாட்டுதல்கள் மற்றும் இன்னும் பல போன்ற கட்டமைப்புகள் வெறும் கற்பனையானவை அல்ல. அவை நடைமுறையில் உள்ளன, மேலும் இணைக்கப்படுவதற்குத் தயாராக இருக்கின்றன.
இந்தத் தருணம் நம்மிடம் கேட்பது கண்டுபிடிப்பல்ல. அது ஒத்திசைவு. ஒரு புதிய பளபளப்பான விஷயமல்ல — மாறாக, நாம் கட்டமைத்தவற்றை ஒருங்கிணைத்து, முன்னெடுப்புகளுக்கு இடையேயான பொதுவான இலக்கணத்தைக் கண்டறிந்து, நிலைத்திருப்பதற்கு எந்தவொரு தனிப்பட்ட நிதியளிப்பவரையோ, தனிப்பட்ட நிறுவனத்தையோ, அல்லது தனிப்பட்ட அரசியல் தருணத்தையோ சார்ந்திருக்காத உலகளாவிய ஒருங்கிணைப்பிற்கான ஒரு பகிரப்பட்ட உறுதிப்பாட்டை மேற்கொள்ளும் ஒரு திட்டமிட்ட, உத்திசார்ந்த செயலாகும்.
பெர்லினில் இந்த உரையாடலை மேற்கொள்வதில் ஒரு பொருத்தம் இருக்கிறது. மக்களுக்கு இடையிலும், சமூகங்களுக்கு இடையிலும், அறிவு மற்றும் ஆட்சி அமைப்புகளுக்கு இடையிலும் சுவர்கள் எழுப்பப்படும்போது என்ன நடக்கும் என்பதை அறிந்த நகரம் இது. மேலும், அந்தச் சுவர்கள் தகர்க்கப்படும்போது என்ன சாத்தியமாகும் என்பதையும் அது அறியும். அது வெறும் நிம்மதி மட்டுமல்ல, ஒரு வெளிப்பாடும் கூட. மறுபுறம் இருந்தது ஒரு அச்சுறுத்தல் அல்ல, மாறாக ஒரு வளம்; ஒரு தடையல்ல, மாறாக ஒரு ஒத்துழைப்பாளர் என்ற திடீர் கண்டுபிடிப்பு.
இன்று நாம் பேசும் சுவர்கள் அவ்வளவாகக் கண்ணுக்குத் தெரிவதில்லை. அவை, ஒன்றுக்கொன்று பொருந்தாத தரநிலைகள், தனித்தனியாகப் பிரிக்கப்பட்ட நிதி ஒதுக்கீடுகள், மற்றும் ஒன்றோடொன்று இணக்கமாகச் செயல்பட ஒருபோதும் வடிவமைக்கப்படாத நிர்வாகக் கட்டமைப்புகள் ஆகியவற்றால் ஆன சுவர்கள். ஆனால், அவையும் அதே அளவு உண்மையானவையே. மேலும், அவற்றை இடித்துத் தள்ளுவதும் அதே அளவு மதிப்பு வாய்ந்தது.
எட்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, கிட்டத்தட்ட இதே நாளில், இதே நகரத்தில், நான் ரிசர்ச் டேட்டா அலையன்ஸ் உலகளாவிய சமூகத்தின் முழுமையான கூட்டத்தைத் தொடங்கி வைத்தேன். அப்போது அந்தச் சமூகத்தை இசைக்கலைஞர்களுடன் ஒப்பிட்டேன் — அற்புதமான திறன்கள், அறிவு மற்றும் அனுபவம் கொண்ட தனிநபர்கள். அவர்கள் தனித்து இசைக்கும்போது அது ஒரு வரமாக அமைகிறது. ஆனால் அவர்களை ஒரு இசைக்குழுவாக, ஒரு ஆர்கெஸ்ட்ராவாக ஒன்றிணைக்கும்போது, உலகின் மிக அழகான மற்றும் சக்திவாய்ந்த இசைகளில் சிலவற்றை நீங்கள் பெறுகிறீர்கள்.
அவர்களைப் போலவே, இந்த அறையில் இருக்கும் உங்களில் ஒவ்வொருவரும், இணையவழியில் இணைந்திருப்பவர்களும், இந்த வாரம் கலந்துகொள்ள இயலாதவர்களும்கூட, தத்தமது வகையில் உண்மையான இசைக்கலைஞர்களே. நீங்கள் அனைவரும் உங்கள் சொந்த இசையை உருவாக்கியுள்ளீர்கள், உங்கள் சொந்த இசை நிகழ்ச்சிகளை நடத்தியுள்ளீர்கள், இப்போது ஒரு புதிய இசைக்குழுவின் — அதாவது, விருப்பமுள்ளவர்களின் கூட்டணியின் — ஓர் அங்கமாக இருப்பதற்காக இங்கு கூடியுள்ளீர்கள். தரவு மீள்திறன் இசைக்குழு.
நீங்கள் நிறுவனங்களை வழிநடத்துவதாலோ, கொள்கைகளை வடிவமைப்பதாலோ, முதலீடுகளை வழிநடத்துவதாலோ, உள்கட்டமைப்புகளை உருவாக்கிப் பராமரிப்பதாலோ, தரவுக் களஞ்சியங்களை நடத்துவதாலோ, அல்லது தரவு விஞ்ஞானிகளாகவும் தரவு நிபுணர்களாகவும் பணியாற்றுவதாலோ இங்கு இருக்கிறீர்கள். தொழில்நுட்ப சமூகம் அதன் பங்கைச் செய்து வருகிறது — பணிக்குழுக்கள், தரநிலைகள், கட்டமைப்புகள் போன்றவை. நமக்கு அவசரமாகத் தேவைப்படுவது, பெரிய அளவில் செயல்படுவதற்கான அரசியல் மற்றும் நிறுவன ரீதியான விருப்பமும் உந்துதலும்தான்.
ஆக, என் கருத்துப்படி, நமக்கு மூன்று விஷயங்கள் தேவை:
முதலாவதாக: ஏற்கனவே உள்ள முயற்சிகளை நகலெடுப்பதற்குப் பதிலாக, அவற்றைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதற்கான ஒரு கூட்டு உறுதிப்பாடு. ஒருங்கிணைப்புக்கு நிதி திரட்டுவது மிகவும் கடினமானதும், அதே சமயம் மிக முக்கியமானதும் ஆகும். நாம் முயற்சிகளை நகலெடுக்கும்போது, வளங்களை வீணடிப்பது மட்டுமல்ல. இந்தச் சமூகம் தனக்குத்தானே தடையாக இருப்பதை விட்டு விலக முடியாது என்ற ஒரு செய்தியை, அடுத்த தலைமுறை தரவு விஞ்ஞானிகளுக்கும் உள்கட்டமைப்பு உருவாக்குபவர்களுக்கும் நாம் அனுப்புகிறோம். நம்மால் இதைவிடச் சிறப்பாகச் செய்ய முடியும்.
இரண்டாவது: தொழில்நுட்ப இடைசெயல்தன்மைக்கு இணையாக ஆளுகை இணக்கத்தன்மையும் முக்கியமானது என்ற அங்கீகாரம். தரவு இறையாண்மை அதன் அனைத்து வடிவங்களிலும் ஒரு உலகளாவிய உள்கட்டமைப்பிற்குத் தடையல்ல. அது அதன் சட்டபூர்வத்தன்மைக்கான ஒரு நிபந்தனையாகும். யாருடைய அறிவைத் தன்னகத்தே கொண்டிருப்பதாகக் கூறுகிறதோ, அந்தச் சமூகங்களை விலக்கி வைக்கும் ஒரு உள்கட்டமைப்பு, உள்கட்டமைப்போ அல்லது பொதுச் சொத்தோ அல்ல. அது ஒரு சேகரிப்பு. இந்த வேறுபாடு மிக மிக முக்கியமானது.
மூன்றாவது: நிலைத்தன்மை குறித்த ஒரு நேர்மையான உரையாடல். எல்லா முயற்சிகளும் நிலைத்து நிற்காது. எல்லாத் தளங்களும் நிலைத்து நிற்க வேண்டியதில்லை. எந்தெந்தக் கூறுகள் நீண்ட கால, நிலையான, ஒருங்கிணைந்த முதலீட்டைக் கோரும் அளவுக்கு அடிப்படையானவை என்பதே கேள்வி. அடுத்த நிதிநிலை அறிக்கைச் சுழற்சியில் அந்த முதலீடு ஆவியாகிவிடாமல் இருப்பதை நாம் எப்படி உறுதி செய்வது?
தொலைநோக்குப் பார்வை, விடாமுயற்சி, மற்றும் நீண்டகாலப் பாதுகாப்பை மற்றவர்களின் பிரச்சனையாகக் கருத மறுத்தல் ஆகியவற்றின் கலவையால் இணையக் காப்பகம் முப்பது ஆண்டுகளாக நிலைத்து நிற்கிறது. அதே விடாமுயற்சி, நிறுவன அளவிலும், ஒருங்கிணைந்த அரசியல் உறுதிப்பாட்டின் ஆதரவுடனும் நமக்குத் தேவை.
திருப்புமுனை இப்போதுதான்.
ஆராய்ச்சி சமூகம் தயாராக உள்ளது. உள்கட்டமைப்பு தயாராக உள்ளது. எஞ்சியிருக்கும் ஒரே கேள்வி என்னவென்றால், இது போன்ற அரங்குகளில் உள்ள நிறுவனங்களும் தலைவர்களும், இந்தத் தருணம் கோரும் நோக்கத்துடன் செயல்படத் தயாராக இருக்கிறார்களா என்பதுதான்.
ஆகவே நான் உங்களிடம் மீண்டும் கேட்கிறேன்: நாம் தற்போதுள்ள உலகத்திற்காக உலகளாவிய அறிவுசார் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குகிறோமா, அல்லது நாம் உருவாக்க முயற்சிக்கும் உலகத்திற்காக உருவாக்குகிறோமா?
மூலம் புகைப்படம் ஆராய்ச்சி தரவு கூட்டணி
பொறுப்புத் துறப்பு
எங்கள் விருந்தினர் வலைப்பதிவுகளில் வழங்கப்படும் தகவல்கள், கருத்துகள் மற்றும் பரிந்துரைகள் தனிப்பட்ட பங்களிப்பாளர்களுடையவை; அவை சர்வதேச அறிவியல் மன்றத்தின் விழுமியங்களையும் நம்பிக்கைகளையும் பிரதிபலிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
திறந்த அறிவியல் தொகுப்பு பற்றி மேலும் படிக்கவும்: மாறிவரும் ஆராய்ச்சிச் சூழலில் வெளிப்படைத்தன்மையை நிலைநிறுத்துதல். திறந்த அறிவியல் தொகுப்பு பற்றி மேலும் படிக்கவும்: ஆராய்ச்சி சீர்திருத்தத்தின் பின்னணியில் உள்ள மறைக்கப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு. திறந்த அறிவியல் தொகுப்பு பற்றி மேலும் படிக்கவும்: முன்பதிவை எண்ணிக்கையில் சேர்த்தல் 
